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在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

GK的昆士兰项目将于2026年初启动,其特点包括:

每日700吨低铁玻璃,适用于建筑、太阳能和特种应用。每天400吨的垃圾发电设施,采用专有Cyrion技术,可零排放生产绿色氢能和可再生电力。面向国内和出口市场的一体化大猩猩玻璃生产。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃和阳光控制玻璃的高级镀膜及增值生产线。

该工厂将填补澳大利亚的玻璃供应缺口。在昆士兰州大型工厂投产后的第二年,GK将开始在澳大利亚建设第二座日产能700吨的标准浮法玻璃厂。

阿联酋的这一设施将于2026年年中启动,它将是中东和北非地区同类设施中规模最大、技术最先进的,其功能包括:

每天1000吨优质低铁浮法玻璃,适用于建筑、可再生能源和特种市场。用于电子、汽车和建筑领域的超薄、抗冲击玻璃的大猩猩玻璃生产线。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃、阳光控制玻璃和超大尺寸玻璃面板的高级镀膜及增值生产线。

改变工厂的经济效益、正常运行时间和环境绩效。

小玻编译

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感恩有您 " alt="GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂,国际动态"/>

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  其中2亿像素主摄采用1/1.56英寸大底传感器,搭配f/1.8大光圈与OIS光学防抖,不仅拥有惊人的解析力,这颗哈苏2亿超清主摄搭配OPPO自研LUMO超像素引擎,能把多张2亿像素的照片融合在一起,让最终拍出的照片更清晰、细节更足,还能减少噪点。白天拍城市风景,远处高楼的纹理、树叶的脉络,放大两三倍细节依旧清晰。

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  5000万像素潜望长焦支持3倍光学变焦,70mm 黄金人像焦段拍人像自带氛围感,配合LUMO人像质感引擎,不仅能拍出哈苏标志性的自然虚化,把人物轮廓勾勒得干净利落,而丹霞色彩还原镜头的像素级色温感知能力,精准捕捉人像肤色与环境光的微妙关系,哪怕是在复杂光线下拍人像,也能把皮肤质感还原得通透自然,随手一拍就是具备质感的哈苏人像大片。

  

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  除了拍人像,这颗潜望长焦镜头拍远景时对焦快、成片稳,放大看细节也不糊,在长焦微距模式下植物的脉络纹理都清晰可见。

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  硬件是基础,调校才是影像的灵魂。OPPO Find N6与哈苏深度联合,将经典的哈苏自然色彩解决方案首次深度适配折叠屏,让每一张照片都拥有哈苏标志性的自然质感。除此之外,Find N6还带来了全套纯正哈苏体验,哈苏大师模式支持手动调节快门、ISO、对焦等核心参数,搭配16种可调滤镜,全程低算法干预,不刻意修饰画面,能最大程度还原纯正哈苏影调,拍出来的照片自带细腻颗粒感和高级氛围感,堪比专业哈苏相机出片。

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  Find N6的搭载的新一代钛合金天穹铰链,让其可以多角度悬停,将手机展开悬停在桌面,就能化身“便携三脚架”,无需手持即可完成长曝光、延时摄影、慢动作等创作,彻底告别手抖模糊的烦恼;悬停模式下还能实现“自拍杆式”拍摄,拍合影、全身照时不用再找人帮忙,自己就能轻松掌控构图,让折叠屏从“拍摄工具”升级为“创作利器”。

OPPO Find N6搭载哈苏2亿超清四摄,影像质感全方位跃迁

  从硬件堆料到色彩调校,从全焦段覆盖到折叠形态的创新玩法,OPPO Find N6用哈苏2亿超清四摄系统,完成了折叠屏影像的全方位升级,不仅将折叠屏的影像能力拉升至直板旗舰水准,更重新定义了折叠屏的影像体验。

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A2024-01-29 10:23:10编辑:竹青点击: 次

  90vs体育讯 北京时间1月29日,上海申花足球俱乐部与西班牙格拉纳达足球俱乐部达成转会协议,球员威尔逊·马纳法(Wilson Manafá)正式加盟上海申花。

  威尔逊·马纳法1994年7月23日出生于几内亚比绍,拥有葡萄牙和几内亚比绍双国籍。马纳法身高175cm,场上可司职左右边后卫、边前卫多个位置。马纳法出道于葡萄牙奥利韦拉迪拜鲁俱乐部,18岁加入葡超传统豪门葡萄牙体育(原里斯本竞技)青训,14/15赛季加盟葡甲球队贝拉马尔。2016年7月,马纳法被当时的葡甲波尔蒂芒人俱乐部签下,当赛季出场39次打入3球,帮助球队捧起葡甲冠军并重返阔别多年的葡超联赛。两个赛季马纳法共计出场37次打入2球、送出6次助攻,帮助波尔蒂芒人在葡超站稳脚跟。凭借出色的表现,2019年1月,马纳法加盟葡超豪门波尔图,累计代表球队出场130次,打入2球、助攻6次。在效力波尔图的5年时间里,马纳法帮助球队获得2次葡超冠军、3次葡萄牙杯冠军、1次葡萄牙联赛杯冠军、1次葡萄牙超级杯冠军。2023年8月,马纳法加盟西甲格拉纳达足球俱乐部,至今共代表球队出场5次,贡献1次助攻。

  马纳法拥有出众的爆发力和突破能力,左右脚均衡的他能够胜任两条边路的多个位置。他的加盟将有效增强申花的边路攻防实力。期待在新的赛季,马纳法成为申花队边路的一道靓丽风景线。

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项目编号CZ20250171
项目名称珠海传媒集团视频拍摄类设备租赁及人员服务年度供应商采购项目(第二次)
包组编号CZ20250171001
包组名称珠海传媒集团视频拍摄类设备租赁及人员服务年度供应商采购项目(第二次)
交易方式公开招标
项目简要说明

(一)项目内容:为珠海传媒集团有限责任公司及其下属单位的视频拍摄类项目提供设备租赁及人员服务。具体项目内容及要求详见电子招标文件第四部分。

(二)最高投标限价:本包组按单价报价,最高投标限价为50400.000000元,报价超过最高投标限价的投标作无效投标处理。

(三)服务期限:自合同签订之日起生效,合同期为一年或至采购预算金额使用完毕,以先到时间为准;根据采购人每次的服务需求,在服务期内能及时按照项目要求完成服务。

(四)交易公告日期及媒体:2025年05月16日 00时00分在“广东省公共资源交易平台(珠海市)”https://ygp.gdzwfw.gov.cn/#/440400/index发布招标公告。

评审信息
评分汇总表

资格性评审符合性评审商务标评审技术标评审经济标评审最终得分评标排名是否中标
1珠海市蔚蓝海岸文化传播有限公司已通过已通过18.0043.8016.6978.491
2珠海咩咩传媒有限公司已通过已通过24.0032.2020.0076.22
3珠海首映文化传播有限公司已通过已通过7.0016.40

17.16

40.563
4珠海业涵影视文化传播有限公司已通过未通过   0  
评审结论
中标候选人:珠海市蔚蓝海岸文化传播有限公司
投标报价:50400.000000元
中标候选人:珠海咩咩传媒有限公司
投标报价:42050.000000元
中标候选人:珠海首映文化传播有限公司
投标报价:49000.000000元

根据本项目招标文件的规定,现对以上的评标结果进行公示,公示期为3个 工作日,公示期内无有效质疑的,招标人及交易平台将根据规定向上述评标排名第1名、第2名、第3名的中标候选人发出《中标通知书》。

招标人:珠海传媒集团有限责任公司
招标代理机构:广东平理工程咨询有限公司
2025年06月05日

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針對法人關注的股利配發率,蕭玉美說明,過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上,今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求,並兼顧股東權益。

蕭玉美指出,去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元,在 114 年獲利創高基石下,今年整體股利水準有望提升,預計 4 月提報董事會通過後正式公告。

為長期提升競爭力及永續發展,華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出,新藍圖在既有的資本管控基礎上,進一步拉長時間軸,目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。

蕭玉美強調,未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數(High Single Digits)水平。針對 115 年度(2026 年)的營運目標,預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下,今年獲利有望較去年成長一成以上。

在手續費收益方面,華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充,華南銀成立已逾百年,許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源,預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。

此外,華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶,以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化,預估 115 年(2026 年)的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。

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最近这些天,科技领域的各种文章、视频标题都能看见四个大字:全民养虾。

有人靠上门安装龙虾月入数十万。有人在腾讯门口排队几个小时,只为等一次免费的龙虾安装。短视频里说:“你错过了黄金比特币,还要再错过小龙虾吗?”一时之间,似乎全民养虾已成风潮,再不跟上就要错付AI时代了。

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面对这种盛况,让我想起春节之前,OpenClaw刚刚火起来时我们团队内部的一次选题会。当时有同事提出了这样一个问题:欧美用户主要用OpenClaw回邮件。但是咱们中国人有那么多邮件要回吗?

几个月之后,我依旧有这样的好奇:中国用户用龙虾来做什么?它真的能发挥出预想中的价值吗?

换句话说,我们排着队、花着钱、熬夜看教程、加群问大神,费钱费力的全民养虾,图的到底是什么?

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由于OpenClaw大规模进入国内时间尚短,缺乏权威数据。为了弄清中国用户的龙虾使用情况,我们采取了问卷调查和采用公有云等OpenClaw供应平台数据进行分析的方式。

我们向50位龙虾用户进行了提问,其中大部分此前是AI开发者或有较多的AI技术使用经验。另外根据工信部数据,截至2026年3月,中国公网暴露了7.52 万个OpenClaw实例,其中大部分来自阿里云、腾讯云等厂商推出的一键部署方案,因此公有云平台数据是分析中国用户龙虾使用行为的主要途径。

根据以上两个数据来源,我们发现中国用户部署OpenClaw的第一大用途,还是AI一直专注的自动化办公方向。具体而言,就是用OpenClaw来代替人工处理那些重复性数字工作。比如写周报、生成会议纪要、回邮件、做Excel等。根据阿里云的数据显示,OpenClaw用户日均处理邮件量超过50封。变相说明有繁重办公需求的用户,是养龙虾的第一批受益者。

目前排名第二的龙虾用途,应该是来自我们的同行。与海外用户不同的是,国内用户非常看重用龙虾自动化做自媒体这个能力,中文互联网上相关教程极为丰富。我们从调查问卷的反馈来看,也确实有很多人用龙虾实现了从照选题、收集资料、图文生成再到发布的自动化处理,而且最新龙虾相关内容爆火,很多AI开发者是用龙虾来发布和制作养龙虾经验,从而实现自媒体流量的快速增长。可以说是达成了神奇的内循环。

排名第三的英语场景,是用OpenClaw来搭建企业软件。比如跨境电商团队,用龙虾来实现单据管理和价格监控,从而替代了原本使用的SaaS软件。但目前阶段,“龙虾toB”在整体养虾群体中还占比很小。

最后一个占据一定比例的,是学生和家长养龙虾。比如用龙虾来自动生成寒假实践报告之类的,与其说是为了提升学习效率,不如说父母是为了借助这个机会让孩子学习AI。

以上四种,就是我们观察到中国用户主要的龙虾使用意图。但有个问题随之产生,这些用途当中,龙虾真的好用吗?

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我辛苦买的书要自己看吗?辛苦买的游戏要自己玩吗?那么,我花钱排队安装的龙虾,难道还要我亲自用吗?

有个有趣的数据,奇安信针对国内公网OpenClaw实例的监测数据显示,有超过62%的实例日均调用量不足5次,近40%的实例在部署后1个月内没有任何有效操作。这意味着绝大部分龙虾在安装之后很快就变成了“死龙虾”。跟风安上它,用几次,就是目前这东西的主要存在意义。

那么为什么会这样?在采访之后我们发现,很多用户认为龙虾提供的核心功能属于“听上去很美,用起来很废”的伪需求。比如OpenClaw主打的“邮件自动化”,在国内职场基本没有价值。大部分白领的核心沟通需求并不发生在邮件上,这导致部署龙虾回邮件听上去挺好,但实际上却发现要解决的麻烦很多,最后能回的邮件却很少,纯粹完成了一场科技体验而已。

而现在很多人渴望的用龙虾做自媒体,本身也是问题重重。比如微信公众号等广泛API根本不支持第三方工具,抖音、小红书等平台都严格限制自动化脚本,很容易遭遇限流甚至封号。并且龙虾只能做非常简单、同质化的内容,真要追求内容质量还是需要大量人力进行参与。这样一进一出,再加上平台管控,就让龙虾做自媒体对于大多数缺乏技术能力的人来说也不适用。

这样算下来,养龙虾真正与预期相符的功能,就剩下把养虾这件事当成极客玩具或者学习工具。那些对龙虾有一定生产力期待的,想要像自媒体宣传那样,用龙虾抓住时代机遇的,往往变成了“死龙虾”的贡献者。

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有个段子说,龙虾什么时候最好用?答案是在UP主拍的视频里。

之所以会出现“全民养虾,全都养死”的现象,一大原因在于养龙虾这件事的门槛,远没有很多媒体和博主宣传的那么低。目前阶段,假如没有基本的代码理解能力,无法进行一些独立插件的适配与调试,想要真的发挥出龙虾能力其实是很难的,因为这样用户大概率就只能调用社区中已经成熟的模板。但这些模板功能单一,不具备个性化功能,甚至很多用户只能按照教程一步步操作,最终虽然能跑通龙虾,但随后出现的任何问题都无法应对。

除此之外,用户还需要面对本地化部署困难,上门安装费用水涨船高;公有云上的一键部署功能被阉割掉的能力太多;国内OpenClaw只能接入极少数APP等问题。每遇上一个,都可能让长时间的养虾努力前功尽弃。

所谓让龙虾成为贾维斯、MOSS模式的个人助手,拥有“赛博牛马”的美好愿望,大多数都是纸面上的理想状态。对于大多数普通用户来说,今天的龙虾更多还是我们供养着它,而不是反过来人类被龙虾服务。

在顶着少数人的龙虾成功经验时,可能必须意识到,我们其实属于大多数。

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这些天看了很多龙虾用户的采访、播客,我们也自己采访了不少养虾成功的AI开发者,很容易发现一件事,就是他们真的都从龙虾中收获了很大的力量与信心,都在畅聊AI时代的宏大叙事,自己的职业规划与创业场景,深入分析人机共生等哲学议题,发到社交媒体与视频平台的养虾经验,也让他们收获了大量关注与认可。

作为技术探索者,他们理应享受这一切。但我也能发现,来自各个方向的正反馈,正在极大程度满足少部分养虾人的“自动化虚荣心”。推动着他们对龙虾的评价愈发高涨,甚至将龙虾评价为某种巨变的征兆,以及进行很多哲学、社会学层面的夸张诠释。

这种对龙虾的过度认可,传递到普通人那里就会变成某种焦虑:巨变来临,再不用龙虾我就要被时代抛弃了。但问题在于,大多数人真的需要这些自动化能力吗?

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事实上,OpenClaw的跨应用能力确实炫酷。但其能够完成的核心工作,基本都可以找到单体应用模式的AI能力来满足。比如周报生成、邮件回复等,都可以直接用大模型来做,无非就是手动粘贴几下而已。会议纪要汇总、数据可视化生成、自媒体排版等等能力,也都有相应的AI工具可以实现。

这种情况下,对于绝大多数只需要AI略微帮忙的用户来说,部署OpenClaw就属于标准的“大炮打蚊子”。而安装调试这门大炮所花费的时间与金钱成本,早就够我们打死很多蚊子,然后睡个好觉了。

这里并不是说养虾没用处或者不值得,而是你或许可以在行动之前想清楚,自己要养虾的目的到底是什么,是某种不可取代的真实需求,还是汹涌澎湃的“自动化虚荣心”?

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即使你真的能够确定自己的养虾需求,也建议你大可以等上一等。相比于很多AI工具可能确实早用早享受,龙虾的特殊之处就在于,等等党是一定会胜利的。

类似Manus、OpenClaw的跨应用任务处理工具,本质上是大模型能力的一种应用化体现。无论我们是否称之为智能体,这种新的应用形态都是较为确定的。所以,OpenClaw本身的研发门槛并不高,很小的开发团队就打造了这个风靡全球的应用。其本身优点突出的同时,很多能力还非常粗陋和有待打磨。

这意味着,类似OpenClaw的产品很容易出现,目前的应用形态也很快会进化和调整。现在需要花钱找人安装、用专属硬件进行适配的问题,或许很快就会因为龙虾升级而被彻底解决。这意味着现在为之付出跟风成本,是非常不理性,注定遭遇背刺的选择。

更重要的是,小龙虾带起的流量,注定会让诸多科技厂商加入战局。很快,小田螺,小皮皮虾都会出现,并且有更适配中国生态的版本。因为OpenClaw本身研发门槛不高,因此这一切注定会在三个月内发生。

此刻强行养虾,真的十分不值。

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最后想说几句话。在今天的科技传播语境中,我们很容易遭遇这样的现象:舆论对一件事的评价要么是颠覆,要么就是垃圾,似乎从来没有中间值。当然,我能理解这是流量时代的通病,也不只科技如此。但绝大多数科技创新都是取中间值的,颠覆式创新很难遇到,但真正的垃圾科技也挺难走向市场。

OpenClaw与很多AI创新一样,既有新颖的地方,也有诸多缺陷。使用它确实能带来很多想象空间,甚至能改变很多人的未来。但龙虾也不是什么灵丹妙药,绝不可能适合所有人。甚至客观来说,大多数人现阶段并不能用它做什么。所以在养虾之前,不要只看到龙虾的火爆,先想想自己的需求。

我个人对它的评价可以总结为以下三点:

1.如果你需要一个关于智能体的科技玩具,或者多掌握一个了解AI应用的学习途径,那么养龙虾是不错的选择。

2.真正能用龙虾赚钱的是极少数,且大部分广而告之的方案,都不具备可复制性。

3.全民养虾不可能持续,甚至根本不会出现。但是AI助手模式的智能体之路,绝对是走得通的。

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审核编辑 黄宇

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